Entreprises familiales à Lubumbashi : la thèse d’Alain Muyuk révèle les clés de la pérennité entrepreneuriale
Par Timothée Prince ODIA
(Kolwezi le 21 Janvier 2026). Les entreprises familiales constituent un pilier majeur de l’économie locale à Lubumbashi, dans la province du Haut-Katanga. Pourtant, leur capacité à se maintenir sur plusieurs générations demeure fragile. C’est cette réalité que met en lumière la thèse doctorale d’Alain Muyuk, consacrée à la dynamique entrepreneuriale et à la pérennité des entreprises familiales en République démocratique du Congo.
À travers une analyse comparative entre entreprises familiales congolaises et entreprises familiales d’origine étrangère, l’auteur établit que les difficultés rencontrées par les structures locales ne tiennent pas uniquement à leur environnement économique, mais aussi à des faiblesses internes, notamment une gouvernance informelle, une structuration managériale insuffisante et une faible anticipation de la succession. Ces facteurs compromettent la transmission intergénérationnelle et la stabilité à long terme.
S’appuyant sur une méthodologie mixte, combinant une enquête quantitative auprès de 246 dirigeants d’entreprises familiales et des études de cas qualitatives approfondies, Alain Muyuk démontre que la pérennité des entreprises dépend moins de leur origine que de leur capacité à concilier les valeurs familiales avec les exigences de la gestion moderne. Les entreprises familiales étrangères se distinguent par des mécanismes de gouvernance plus formalisés et une meilleure préparation à la relève.
La thèse propose également un cadre conceptuel novateur, intégrant les théories de la gouvernance familiale, de l’agence et des routines organisationnelles. Elle souligne l’importance de la gestion des conflits familiaux, de la formalisation des processus décisionnels et de l’innovation comme leviers essentiels de continuité.
Sur le plan pratique, l’étude recommande la professionnalisation de la gestion, la clarification des rôles entre sphère familiale et opérationnelle, ainsi que la promotion d’une culture structurée de la relève. Des pistes jugées cruciales pour renforcer la résilience et la durabilité des entreprises familiales congolaises dans un contexte économique instable.
À travers ce travail académique, Alain Muyuk apporte une contribution significative à la réflexion sur le développement du tissu entrepreneurial local et ouvre la voie à des réformes managériales adaptées aux réalités congolaises.
La Rédaction
